İnsan Kaynakları Yönetimi

Sektörün önde gelen firmaların İnsan Kaynakları müdürlerinin sunumuyla...

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (TÜM SÜREÇLER)

-İnsan Kaynakları Yönetimi Kavram ve Amacı
-İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Faktörler
-İç Çevre Faktörleri
-Dış Çevre Faktörleri

1-İŞ ANALİZİ(Cihangir YILMAZ - Major Danışmanlık Genel Müdürü)
-İş Tanımları ve İş Gerekleri
-İş Analizinde İzlenmesi Gereken Adımlar
-İş Analizinde Bilgi Toplama Yöntemleri
-İş Analizi Çıkarma Uygulaması
-Personel Seçme ve İşe Alım Süreci
-Şirketlerde İnsan Gücü İhtiyacını Belirleme

2-İŞE ALMA ,BULMA ,SEÇME (Bilal ARGAN-Adese İ.K. Müdürü)
-İnsan Kaynakları Bulma
-İç Kaynak
-Dış Kaynak
-Alternatif
-Seçme
-İlan
-Form Doldurma
-Mülakat
-Mülakat Süreci
Mülakat Çeşitleri 
-Yetkinlik Bazlı Mülakat
-Grup Mülakatı
-Mülakat Tuzakları
-Mülakatlarda Beden Dili Değerlendirme
-Mülakat Sonrası Değerlendirme ve Analizi
-Özgeçmiş Değerlendirilirken Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

3-EĞİTİM (İlker İhsan YAĞAN - Morven Tekstil İ.K. Müdürü)
-Eğitim Oluşturma
-İhtiyaç Belirleme
-Program Hazırlama
-Yöntem Seçme
-Test-Tekrar Yöntemi
-Önceki-sonraki Performans Yöntemi
-Deney-Kontrol Grupları Yöntemi
-Program Uygulama
-Değerlendirme
-Eğitim Çeşitleri
-İş Başında Eğitim
-İş Dışında Eğitim
-Teknoloji Temelli Eğitim

4-KARİYER ve YETENEK YÖNETİMİ (Bilal ARGAN-Adese İ.K. Müdürü)
-Kariyer Planlama
-Planlama Aşamaları
-Kariyer Palanlama Uygulamaları
-Kariyer Yönetimi
-Kariyer Yönetimi Araçları
-Yetenek Yönetimi ve Geliştirme

5-PERFORMANS YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRME(Bilal ARGAN-Adese İ.K. Müdürü)
-Performans Yönetimi Tanımı ve Önemi
-Performans Yönetimi Süreçleri
-Performans Değerleme Yöntemleri
-Performans Değerlendirme Hataları

6-BORDROLAMA ve ÖZLÜK İŞLERİ (Bilal ARICI - Adese İ.K. Müdür Yrd.)
-Bilgi Girişleri
-Yeni Başlayan İşlemleri
-Çalışan Personel İşlemleri
-İşten Çıkış İşlemleri
-Ücret Ödeme İşlemleri
-Bütçeleme
-Ücret Yönetimi
-Brütten Nete Ücret Hesaplama
-Puantaj Tablosu Hazırlama ve Yorumlama
-Telafi, Fazla Çalışma Ve Denkleştirme Süresi Hesaplamaları
-Hukuki Boyut
-Bordro Hazırlama
-İşveren Maliyeti Hesaplama
-Tazminat Ödenme Koşulları
-Kıdem ve İhbar Tazminatı Hesaplama
-Yıllık İzin Hesaplama
-İş Sözleşmeleri
-Belirli Süreli
-Belirsiz Süreli
- Tam süreli
- Kısmi süreli
- Deneme süreli

7-STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ(Cihangir YILMAZ - Major Danışmanlık Genel Müdürü)

İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Sorulan Sorular

İnsan Kaynakları Yönetimi hakkında tüm sorularınızı bu bölümden paylaşabilirsiniz. Her eğitime ait soru cevap bölümü farklıdır. Bu yüzden sorduğunuz soru mutlaka bu konu hakkında olmalıdır.

Sormuş olduğunuz sorulara uzmanlarımız veya bu konuda bilgi sahibi diğer üyelerimiz yanıt verebilir.

Soru Sormak İçin

Major Danışmanlık
  • Kurs Tarihi :
    Yeterli kursiyer sayısına ulaşınca açılaktır.
  • Kurs Süresi :
    60 Saat / 4 Haftasonu
  • Kurs Gün ve Saatleri :
    Haftasonu - 10:00-17:00
  • Kurs Yeri :
    Sürekli Eğitim Merkezi
  • Eğitim Ücreti :
    Şehit ve Gazi Yakınlarına Ücretsiz
    Öğrenci ve Kamu Personeli - 1500 ₺
    Diğer Katılımcılar - 1600₺

Kesin kayıtta %10 indirim ve tüm kartlara vade farkıyla 12 taksit

Kesin Kayıt

Ön Kayıt Bedeli 250.00 TL'dir

Ön Kayıt
Eğitimi Paylaş: